10 نکته کلیدی برای شروع استارتاپ که باید یک کارآفرین بداند.

کارآفرینی

کارآفرینی

 

همیشه شروع یک کار جدید دلهره‌آور بوده است و دلیل آن مسائل بی‌شماری است که یک کارآفرین تازه‌کار با آن روبرو می‌شود. مسائلی همچون سرمایه اولیه، مسائل حقوقی ، تأمین هزینه‌های ثابت و متغییر، بازاریابی ، توسعه محصول و منابع انسانی که تنها بخشی از یک لیست بی‌پایانی است که یک کارآفرین در شروع کسب و کار تحت تأثیر آن‌ها قرار می‌گیرد.

در ادامه با استناد از درس‌های واقعی صدها استارت آپ به 10 مورد از مهمترین اقدامات یک کارآفرین در کسب و کار نوپا می‌پردازیم که می‌توانید از آن به عنوان نقشه راه برای راه‌اندازی استارتاپ خود بهره‌مند شوید.

 

استارتاپ

 

  • 1_ یک نام عالی برای تجارت خود ایجاد کنید.

انتخاب نام مناسب برای کسب و کار می‌تواند تأثیر بسزایی در موفقیت یک کارآفرین داشته باشد، یک نام اشتباه ممکن است منجر به موانع قانونی و دردسرهای تجاری شود، همانطور که برند آیس پک به دلیل لاتین بودن نام مجبور شد در کنار نام آیس پک معادل فارسی کهن آن را به نام قورباغه مأیوس قرار دهد و اگر این واژه معادل ایرانی  نداشت مجبور می‌شد بعد از کلی تبلیغات و برندینگ، نام خود را به کلی تغییر دهد. در اینجا به چند نکته سریع برای نام‌گذاری شرکت و اینکه چگونه بهترین نام کسب و کار را پیدا کنید اشاره شده است.

  • نامی انتخاب کنید که هر بار برای معرفی مجبور به هجی کردن آن نشوید.
  • تنها به داده‌های خود اکتفا نکنید در این زمینه جستجوگر گوگل پیشنهادهای زیادی دارد.
  • نامی انتخاب کنید که برای ثبت دامنه .com و .ir محدودیتی نداشته باشید.
  • مطمئن شوید نام انتخابی به عنوان نام تجاری در سایت رسمی شرکت‌ها امکان پذیر است.
  • آیا شما و سایر کارمندان از ادا کردن آن نام احساس خوشایندی دارید.
  • نامی انتخاب کنید که برای طراحی علائم تجاری و لوگو دستتان بازتر باشد.
  • حداقل پنج نام انتخاب کنید و با مشورت کارمندان و سایرین به یک نام واحد برسید.

 

 

استارت آپ

 

  • 2_ جذب سرمایه برای یک کارآفرین تازه کار همیشه مشکل بوده است !

افزایش سرمایه برای استارتاپ معمولاً دشوار و وقت‌گیر است. این امر ممکن است انرژی زیادی را برای متقاعد کردن سرمایه گذاران ایده آل و یا خطر پذیر از شما صرف کند، بنابراین این تأخیرها را در شروع کسب و کار خود پیش‌بینی کنید.

حال که این کار تا به این اندازه وقت‌گیر و انرژی بر است. آن را با سنگ انداختن اضافی دشوارتر نکنید. یک کارآفرین افشای اطلاعات طرح خود را بسیار خطر پذیر می‌داند و بسیار بر توافق‌نامه عدم افشای اطلاعات پافشاری می‌کند تا حد امکان ایدهایش دزدیده نشود. اما بدانید که این کار باعث کاهش سرعت جذب سرمایه شما می‌شود. شانس اینکه سرمایه گذاری وقت و سرمایه خود را برای طرحی که از آن آگاه نیست و یا برای دانستن آن باید قراردادهای اولیه امضا کند، بپردازد بسیار کم است و معمولاً آنها از این شرایط امتناع می‌کنند. برقراری یک جلسه با یک سرمایه گذار بسیار دشوار است، بنابراین مانع دیگری سر راه قرار ندهید.

 

کسب و کار جدید

 

  • 3_ عالی‌ترین محصول را بسازید! اما در ورود آن به بازار عجله نکنید!

یک کارآفرین باید بداند اگر محصول آن عالی نیست، حداقل باید خوب باشد. به‌طوری که به شکل معناداری نسبت به پیشنهادهای رقبا تفاوت ایجاد کند. اگر کسب و کار جدید خود را با یک محصول و یا خدمات عالی و متمایز با دیگران ارائه می‌دهید، برای معرفی آن به بازار کمی دست نگه دارید. محصول از نگاه شما عالی است. بنابراین با ارائه به افراد محدودتر به دنبال بازخوردها باشید. بازخورد زودهنگام مشتری، یکی از بهترین راه‌های برای کمک به بهبود محصول به شمار می‌رود.

شرکت اپل زمانی که قصد تست آیپد را داشت، سیستم آن را به شکلی طراحی نمود که به سایر محصولاتش وابسته بود به بیانی بهتر تنها افرادی می‌توانستند آن محصول را خرید کنند که رایانه اپل داشتند یعنی دقیقه همان مشتریان پیشین خود، زمانی که بازخورد از سمت مشتریان رضایت‌بخش بود. استفاده از آن را برای همه کاربران امکان پذیر کردند.

راه اندازی کسب و کار

 

  • 4_ به یک فروشنده قوی تبدیل شوید.

اگر می‌خواهید در تجارت خود موفق شوید، باید به یک فروشنده عالی تبدیل شوید. شما باید بتوانید تجارت خود را نه تنها به مشتریان، بلکه به سرمایه گذاران و یا کارمندان خود بفروشید. یک کارآفرین می‌تواند با تکیه بر چند عنوان زیر، به رشد قابل توجهی در فروشندگی نائل شود.

  • تمرین کنید تا از نه شنیدن آزرده نشوید
  • از کار خود بازخورد بگیرید.
  • اعتماد به نفس داشته باشید.
  • به شخصیت برون‌گرا نزدیک شوید.
  • در هر شرایطی مثبت باشید.
  • شخصیت قابل اعتمادی بسازید.
  • شنونده خوبی باشید.
  • از پیگیری کردن غافل نشوید.
  • ننشینید و به دنبال مشتری بگردید.

 

کارآفرینان

 

  • 5_ یک وب‌سایت عالی برای خود مهیا کنید.

اگر تنها به چند مشتری گذری امید بسته‌اید باید بگویم خیلی نمی‌توانید به استارتاپ خود خوش‌بین باشید، فراموش نکنید امروزه مشتریان، سرمایه گذاران و نمایندگان همگی شرکت و محصولات را از طریق سایت شما بررسی می‌کنند. بنابراین اگر قصد دارید آنها را با یک محصول حرفه‌ای تحت تأثیر قرار دهید، باید دست به کار شوید و وقت و تلاش خود را برای ساختن یک وب‌سایت شرکتی عالی پیاده‌سازی کنید. اما اینکه چگونه سایت بسازیم و یا کمی بالاتر، چگونه یک وب‌سایت حرفه‌ای بسازیم؟ همگی در گرو چند نکته‌ای است که در ادامه به آن می‌پردازیم. آنچه یک کارآفرین برای داشتن یک وب‌سایت حرفه‌ای باید بداند عبارت است از:

  • به بررسی سایت‌های رقبا بپردازید.
  • یک الگو متمایز و تأثیرگذار انتخاب کنید
  • از بهینه‌سازی سایت خود در موتور جستجوگر اطمینان حاصل کنید. تا سایت شما خیلی سریع در نتایج جستجو گوگل نشان داده شود.
  • محتوای کیفیت بالا تولید کنید.
  • اطمینان حاصل کنید که سایت شما برای نمایش در موبایل کاملاً بهینه‌سازی شده است.
  • به‌سرعت بارگیری سایت توجه کنید، مخاطبان آنلاین حوصله معطل شدن ندارند.
  • یک سایت ساده و تمیزی ایجاد کنید. به هم ریختگی باعث دور شدن بازدید کنندگان می‌شود.
  • یک نام دامنه به یادماندنی .com و یا .ir ایجاد کنید که برای گفتن آن مجبور به هجی کردن، نشوید.

 

کارآفرینی

 

  • 6_نحوه معرفی شرکت

یک کارآفرین باید بداند زمانیکه که کسی از او پرسید شما چه کاری انجام می‌دهید، به بهترین شکل خود را معرفی کند. داشتن نمونه معرفی شرکت به شما کمک می‌کند هر لحظه را به موقعیت فروش محصول تبدیل کنید. تصور کنید در یک آسانسور مجبور می‌شوید کار خود را به شخصی معرفی کنید، شما تنها 60 ثانیه زمان دارید تا یک خلاصه‌ای مختصر و جذاب را ارائه دهید. داشتن یک متن خوب برای معرفی شرکت، شما را در حالت آماده باش قرار می دهد. برای این منظور کافی است موارد زیر را در معرفی خود بکار گیرید.

  • با قدرت شروع کنید.
  • بسیار مثبت و مشتاق سخن بگویید.
  • طول معرفی را حداکثر60 ثانیه در نظر بگیرید.
  • از اصطلاحات فنی و تخصصی خودداری کنید.
  • دلیل منحصر به فرد بودن تجارت خود را بیان کنید
  • به مشکلی که توسط شما حل می‌شود اشاره کنید.
  • شنونده را به مشارکت دعوت کنید.

من معمولاً در معرفی حرفه خودم به این شکل عمل می‌کنم، ” من محمد تولایی هستم، نویسنده، مدرس و مشاور در حوزه کسب و کار و به مدیران و کارآفرینان کمک می‌کنم تا با حداقل هزینه و تجهیزات، در کسب و کارشان یک رشد مداوم را داشته باشند.

 

استارتاپ

 

  • 7_ یک خلاصه اجرائی ایجاد کنید.

یک کارآفرین باید برای جذب سرمایه گذار یک خلاصه اجرائی در 3 تا 4 صفحه تهیه کند. این‌گونه می‌تواند تجارت آینده خود را بصورت بصری به سرمایه گذاران بالقوه نشان دهد و سرمایه گذار به‌وضوح به عملکرد و سیر کسب و کار او واقف می‌شود. برای نوشتن نحوه خلاصه مدیریتی از نکته‌های زیر استفاده کنید.

  • مأموریت شما چیست؟
  • قصد دارید چه مشکلی را حل کنید؟
  • تمایز محصولات، به ویژگی و مزایای کالا اشاره کنید.
  • فرصت بزرگی که در بازار می‌بینید.
  • فناوری و یا نوآوری اختصاصی شما چیست؟
  • فضای رقابتی و تمایز شما نسبت به رقبا در چیست؟
  • پیش‌بینی‌های منطقی از یک فرصت بزرگ در آینده نزدیک
  • اشاره به نمونه‌های جذب زودهنگام مشتری

 

کسب و کار جدید

 

  • 8_درک صحیح از بودجه و صورت‌های مالی

بسیاری از استارت آپ ها به دلیل آگاه نبودن هزینه‌ها، مدیریت بودجه و در نهایت چگونگی عملکرد صورت‌های مالی، شکست را تجربه کرده‌اند. یک کارآفرین باید قادر به تعدیل هزینه‌ها باشد تا بتواند به بهترین شکل از نقدینگی خود استفاده کند. با اختصاص بودجه صحیح برای هر ماه و درک از عملکرد صورت‌های مالی می‌توانید به سؤالات سرمایه گذاران احتمالی پاسخ‌های مدیریت شده‌ای دهید. در ادامه به برخی از  این سؤالات می‌پردازیم.

  • پیش‌بینی سه سالی مالی این شرکت چیست؟
  • ساختار سرمایه‌ای شما چیست؟ مقدار سهام و بدهی شرکت.
  • میزان سرمایه‌های که شرکت در آینده نیاز دارد؟
  • نحوه تقسیم‌بندی سهام
  • چه زمانی شرکت به سودآوری خواهد رسید؟
  • میزان هزینه شرکت تا قبل از سوددهی چقدر است؟
  • عواملی که باعث کاهش رشد سریع شرکت می‌شود چیست؟
  • معیارهای اصلی که تیم مدیریت بر آنها تمرکز دارد کدامند؟

 

راه اندازی کسب و کار

 

  • 9_مانند دیوانه‌ها محصول خود را به بازار عرضه کنید.

برای رشد کسب و کار خود باید بطور مداوم مشتریان بازار هدف خود را جذب کنید. حتی اگر محصول متفاوتی دارید ، بازار هدفی برای آن  ایجاد کنید حتی آن را آموزش دهید. هر کارآفرین برای رشد کسب و کار خود باید استراتژی بازاریابی زیر را بکار گیرد.

  • اصول و بهینه‌سازی موتور جستجو SEO را بیاموزد تا افرادی که محصول و خدمات شما را جستجو می‌کنند شما را در بالاترین نتایج جستجو پیدا کنند.
  • در تبلیغات از شبکه‌های اجتماعی اینستاگرام ، تلگرام و سایر رسانه‌های اجتماعی که محبوبیت بالایی در ایران دارد استفاده کنید.
  • با درج محتواهایی در مورد کسب و کار خود به بازاریابی محتوا بپردازید.
  • در هر رویداد و انجمن صنفی صنعت خود شرکت کنید.

استارتاپ

 

  • 10_ انتظار چالش‌های بزرگی را داشته باشید و خود را برای آنها آماده کنید.

 

بزرگترین چالش‌های راه‌اندازی کسب و کار که یک کارآفرین با آن دست و پنجه نرم می‌کند عبارت‌اند از:

  • ارائه یک محصول و یا خدمات عالی
  • داشتن چشم‌اندازی قوی از تجارت
  • نداشتن سرمایه و جریان نقدی کافی
  • به‌کارگیری کارمندان متخصص و متعهد
  • اخراج سریع کارمندان ناشایست به روشی که منجر به شکایت قانونی نشود
  • بیشتر از آنچه انتظار دارید کار کنید.
  • دلسرد نشدن در نبود مشتری
  • مدیریت زمان به طور مؤثر
  • حفظ تعادل بین کار و زندگی
  • حفظ کردن قدرت در شرایط کار دشوار

 

کارآفرینی

هم اکنون فایل PDF این مقاله را به‌صورت رایگان دانلود کنید!

 

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: 1 میانگین: 5]

3 روش شناسایی بازار هدف که فروش شما را تضمین می‌کند.

بازار هدف

یافتن بازار هدف اولین قدم برای توسعه استراتژی بازاریابی برای رشد مشاغل کوچک است.

 

یک دقیقه وقت بگذارید و فکر کنید چه چیزی را همه دوست دارند؟ تعطیلات! اما معمولاً مرخصی‌ها بیشتر از اینکه باعث آرامش افراد شود، باعث استرس می‌شود. داشتن یک سگ! بعضی از افراد از سگ می‌ترسند. شکلات! شاید عجیب به نظر برسد اما همه آن را دوست ندارند.

فکر کردن به این موضوع سخت است و دلیل آن به متفاوت بودن مردم بر می‌گردد. همه ما چیزهای مختلفی را دوست داریم، می‌خواهیم و به آن نیاز داریم.

«انگیزه انتخاب‌های ما در گروی افکار و ترجیحات شخصی ما تقویت می‌شود»

 

تجارت شما نیز به همین روش کار می‌کند، افراد خاصی وجود دارند که کاملاً محصول و خدمات شما را دوست دارند و برخی دیگر تمایلی به ارزش درونی آن نشان نمی‌دهند. به همین دلیل است که شناسایی بازار هدف، مشتریان ایده آلی را به کسب و کارتان هدایت می‌کند.

بنابراین هنگامی که کسب و کاری را راه اندازی می‌کنید و محصولاتی را به بازار عرضه می‌کنید. بهتر است در ابتدا بازار هدف خود را مشخص کنید و سپس با دقت بیشتری به بازاریابی بپردازید، تا بهترین بازده را از سرمایه‌گذاری خود بدست آورید.

 

بازار هدف

بازاریابی برای کارآفرینان

آمار نشان می‌دهد که  از هر 10 کارآفرین هفت نفر  نمی‌دانند به چه کسی می‌فروشند. اما چرا این موضوع مهم است؟  اگر بازار هدف مناسب خود را بیابید، آنگاه به جای افراد سرد، مشتریانی خواهید داشت که به محصول و خدمات شما نیاز دارند، اینگونه می‌توانید با زمان، انرژی و هزینه کمتر به بازاریابی خود بپردازید و به رشد کسب و کار خود سرعت ببخشید.

 

مرحله اول شناخت محصول

اولین قدم برای یافتن شناسایی بازار هدف این است که بفهمید دقیقاً چه چیزی را می‌فروشید و چرا برای مشتری شما اهمیت دارد.  با کشف این موضوع می‌توانید تا اندازه‌ایی به مخاطب هدف خود نزدیک شوید. اکنون در نظر بگیرید که چه کسی ممکن است محصول شما را خریداری کند. اگر قبلاً از آن محصول فروشی داشته‌اید، این کار را کمی آسانتر می‌کند. زیرا شما به داده‌هایی دسترسی دارید که موقعیت مشتریان هدف را به شما نشان می‌دهد.

 

شناسایی مشتری

 

اگر واقعاً می‌خواهید وارد ذهن خریداران خود شوید ، مصاحبه با مشتری های فعلی، ابزاری بسیار موثر است . چند مشتری را انتخاب کنید و زمانی را برای گپ زدن تنظیم کنید. سؤالات درست بپرسید. اینگونه شما خواهید فهمید که آن‌ها چه چیزی را در مورد شما دوست دارند! همچنین اینکه چه چیزی باعث شده است شما را به جای رقبایتان انتخاب کنند. این اطلاعات مستقیم از دهان مشتری بسیار ارزشمند است. شما می‌توانید با شناسایی برخی از داده‌هایی که از آن‌ها به دست می‌آورید، بخش‌بندی بازار دقیق‌تری را ایجاد کنید. داده‌هایی که در شناسایی بازار هدف و بخش‌بندی بازار به شما کمک می‌کنند عبارتند از:

جغرافیایی

مکان خاص

جمعیتی

سن
جنسیت
اشتغال
درآمد
تحصیلات

روانشناسی

شیوه زندگی
فعالیت و علایق
طبقه اجتماعی
ارزش‌ها
نگرش

رفتاری

چه چیزی آن‌ها را به سمت محصول (یا خدمات) شما سوق می‌دهد؟
آن‌ها چگونه از محصول شما استفاده می‌کنند؟
چه نیازی آن‌ها را مجبور به خرید محصول شما می‌کند؟

 

با شاخصه‌های فوق می‌توان به راحتی پی ببرید چه چیزی مشتریان شما را به خرید ترغیب کرده است. صحبت با افرادی که قصد خرید دارند و یا افرادی که جزء مشتریان شما هستند روش مناسبی برای کشف بازار هدف محسوب می‌شود.

 

مرحله دوم شناخت رقبا

 

اگر شما یک شرکت نوپا هستید ، بهتر است هر یک از رقبای خود را ارزیابی کنید، و از کارهایی که انجام می‌دهند مطلع شوید. اینکه آن‌ها چگونه محصولات و خدمات خود را بازاریابی می‌کنند؟ به وب‌سایت آن‌ها نگاه کنید و به لیست اشتراک‌های ایمیل‌های آن‌ها بپیوندید. ببینید در چه جاهایی تبلیغ می‌کنند؟ آیا در شبکه‌های اجتماعی حضور دارند؟

 

فراموش نکنید رقبای قوی شما یکبار این مسیر را طی کرده‌اند و آزمون خطاهای بسیاری را برای شناسایی بازار هدف و مشتریان تراز اول بکار گرفته‌اند. بنابراین تا جایی که امکان دارد در شروع کسب و کار خود، مسیر آن‌ها را دنبال کنید.

 

target market

 

شاید لازم باشد چندین راه را امتحان کنید تا بهترین مسیر را برای رسیدن به مخاطب خود مشخص کنید. علاوه بر وب‌سایت رقبا به تجزیه و تحلیل وب‌سایت خود بپردازید تا ببینید چه کسی از سایت شما بازدید می‌کند ، چه کسی روی تبلیغات شما کلیک می‌کند و چگونه آن‌ها با اطلاعاتی که از طریق کانال‌های بازاریابی خود ارائه داده‌اید پاسخ می‌دهند.

 

شناسایی مشتری

مرحله سوم ارتقا محصول

شناسایی بازار هدف مشتریانی را به سمت مغازه شما سرازیر می‌کند که ارزش محصول شما را می‌دانند، از طرفی آن‌ها به شما کمک می‌کنند تا به سایر نیازهای آن‌ها پی ببرید، اعمال تغییراتی در محصول مطابق با خواسته آن‌ها باعث استقبال بیشتر افراد می‌شود.

 

شناسایی بازار هدف

 

هنگامی که به جزئیات اطلاعات مشتری پی ببرید، می‌توانید یک تصویر کامل از آن‌ها ترسیم کنید. اینکه چه محصولی را بیشتر دوست دارند و واکنش آن‌ها در مقابل برخی از رفتارها چگونه است. داشتن تصویری از شخصیت و رفتار مشتری، بازاریابی، تخفیف و قیمت گذاری شما را هدفمند می‌کند و خطاها را کاهش می‌دهد.

هم اکنون فایل PDF این مقاله را به‌صورت رایگان دانلود کنید!

 

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: 1 میانگین: 5]

5 تا از بهترین ایده‌های کسب و کار در سال 1400

ایده‌های کسب و کار

 ایده‌های کسب و کار کم هزینه که رقم حساب بانکی شمار در سال 1400 دگرگون خواهند کرد!

وجود بیماری همه‌گیر کوید 19 بسیاری از کسب و کارها را غافل‌گیر کرد. صاحبین مشاغل کوچک که از دغدغه‌های کم بودن بودجه، بالا بودن هزینه‌های مصرفی و اجاره بها معمولاً رنج می‌بردند، با یک بحرانی روبرو شدند که تعطیلی کوتاه مدت مشاغل و قرنطینه، چالش‌های زیادی را در برداشت. اما از طرفی این بیماری همه‌گیر سبک و سوق تجارت را در ایران تغییر داد و ایده‌های کسب و کار جدیدی را شکل داد.

 

ایده‌های کارآفرینی

 

جا خوش کردن ویروس کرونا و بحران‌های اقتصادی یکی پس از دیگری، اعمال کاری بیشتری را برای به تعویق انداختن ایده‌های پولساز فراهم کرده است. و صاحبین کسب و کارها ترجیح می‌دهند این ایام دست به عصا حرکت کنند، تا تجارت آنها در این گرداب بحرانی به قهقرا نرود.

اما خبر خوب این است که سال 1400 زمان بسیار خوبی برای پیاده‌سازی ایده‌های کسب و کار شما خواهد بود. بنابراین بیایید یک نگاه اجمالی به شکل‌گیری روند برخی از مشاغل جدید در سال آینده بیندازیم و نقشه استارت آپ خود را برای پنج عدد از ایده‌های کارآفرینی بکار گیریم.

 

ایده‌های کسب و کار

هیچ جای تعجبی ندارد که وقتی قرار است درباره ایده‌های کارآفرینی در این شرایط بحرانی صحبت کنیم بلافاصله ذهن بر روی ایده‌های پولساز خانگی متمرکز شود. بنابراین اگر در نظر دارید یک کسب و کار کوچک را در سال 1400 شروع کنید، تنها به دنبال ایده‌های ناب اجرا نشده نباشید، حتی بهترین ایده‌های کسب و کار در ایران اگر به درستی برنامه‌ریزی و اجرا نشوند، آورده‌ای را برای شما در پی نخواهند داشت. پس اولین قدمی که در این شرایط بحرانی باید در نظر داشته باشید این است که ایده‌های کسب و کار خود را چه ناب و چه نسخه کپی شده، از راه دور پیاده‌سازی کنید.

خیلی برای داشتن یک مغازه، آدرس و تلفن فیزیکی محل کار وسواس به خرج ندهید. امروزه بیش‌تر شرکت‌های بزرگ نیز در خانه‌هایشان در حال سرویس دادن هستند. حتی اگر مغازه‌ای دارید با افزودن ویژگی‌های تجارت الکترونیکی آنلاین، آن را در مقابل بحران‌های جهانی اخیر مقاوم‌سازی کنید.

 

ایده کسب و کارهای کوچک پر سود شما در سال 1400 چیست؟

بدون شک رسانه‌های اجتماعی همچنان به رشد خود ادامه خواهند داد و تبدیل به یک راه اصلی برای دستیابی به مشتریان هر گروه جمعیتی می‌شوند. از طرفی مردم ترغیب می‌شوند از ابزارهای اینستاگرام، فیس بوک، تلگرام و سایر رسانه‌های نو ظهور دیگر در کسب و کار خود استفاده کنند.

فریلنسینگ گسترش می‌یابد و اثرات آن مدل کسب و کارهای سنتی کنار خیابان و جاده‌ها را به قهقرا می‌برد. زیرا هزینه پایین فریلنسینگ و یا داشتن یک صفحه در رسانه‌های اجتماعی، کارگران زیادی را به فکر کارآفرینی فرو می‌برد. و با شروع کسب خود درآمدی، حرفه خود را به دست می‌گیرند و از کار قبلی خود دست می‌کشند.

این تنها چند مورد از روندی است که سال آینده را کمی متفاوت از سایر سال‌ها می‌کند. اما بهترین ایده‌های کسب و کار برای ساخت شاهکاری از این پیش بینی‌ها چیست؟

5 تا از بهترین ایده‌های کسب و کار در سال 1400

 

1_ راه اندازی وبسایت های ناب برای شرکت‌ها

کمی متفاوت عمل کنید، صاحبین مشاغل که امروز به پررنگ بودن نقش فضای آنلاین پی برده‌اند، به دنبال راهی می‌گردد تا در سریع‌ترین زمان بهترین نتیجه را از بازاریابی دیجیتال اذان خود کنند. این بازار که بیشتر در دست طراحان و برنامه نویسان می‌باشد، نمی‌تواند انتظار یک شرکت، مغازه و فروشگاه را تأمین کند. یکی از ایده‌های پولساز این است که مشتری را در ابتدای پروژه رها نکنید. با برنامه‌ریزی برای مشتری خود یک وب‌سایت دارای رتبه بندی کلمات کلیدی ایجاد کنید. و در طی یک بازده وب‌سایتی با رجوع کنندگان فعال آن را به مشتری خود تحویل دهید. این عمل یکی از ایده‌های کسب و کار منفعلانه‌ای است که بدون هزینه اضافی، سودآوری شما را تضمین می‌کند.

 

ایده‌های پولساز

2_صندوق اشتراک پولساز

این ایده پولساز یک مدل تجاری محبوب محسوب می‌شود. مشترکان شما در یک صندوق ماهانه حق عضویت پرداخت می‌کنند و در مقابل از محتواهای با ارزش ، هدیه‌های ماهانه، دوره‌های آموزشی، محصولات متمایز و غیره بهره‌مند می‌شوند. ایده‌های کسب و کار که به نوعی با اشتراک ماهیانه گره می‌خورد یک سودآوری طولانی مدت و البته چشمگیر را پدید می‌آورد.

3_مشاوره در شبکه‌های اجتماعی

برخی از ایده‌های کارآفرینی که با هزینه‌های ناچیز شروع به فعالیت می‌کنند با دنیای دیجیتال و مخصوصاً مشاوره این حوزه گره می‌خورد. کار با رسانه‌های اجتماعی وقت‌گیر است و هر چه یک رسانه بزرگتر شود منابع آموزشی و پیچ‌وخم‌های آن نیز افزایش می‌یابد، از طرفی با برجسته شدن نقش این رسانه در رشد کسب و کار و مخصوصاً پی بردن به اهمیت آن در این ایام بحرانی ویروس کرونا که بیشتر مشتریان را خانه‌نشین کرده است، صاحبین کسب و کار تمایل بیشتری به راه اندازی شبکه اجتماعی دارند که به تبع فضای مشاوره دادن در این حوزه داغ‌تر می‌شود.

 

ایده‌های استارتاپی

4_رستوران‌های اتوبوسی

از ایده‌های ناب اقتصادی برای افرادی که تمایل به فعالیت در دنیای دیجیتال ندارند می‌توان به رستوران‌های اتوبوسی که امروزه بازار داغی را به خود اختصاص داده است اشاره نمود. رستوران‌هایی که بر روی چهار چرخ سوار می‌شوند و به جای منتظر ماندن برای مشتری،  به دنبال آنها از محله‌ای به محله دیگر می‌گردند. شاید این عنوان کمی شما را غافلگیر کرده باشد اما وقتی صحبت از ایده‌های کسب و کار در سال 1400 می‌شود، باید متمایل با حرکت متقاضی‌ها گام برداشت. استقبال بسیار بالای مردم و ترجیح دادن آن‌ها از خوردن غذا در گوشه خیابان‌ها، یک تجربه منحصر به فردی را برای آن‌ها ایجاد می‌کند، که باعث شکل گرفتن فضای سودآوری برای ون‌های رستورانی شده است.

 

ایده‌های کسب و کار

5_تجارت الکترونیکی

اگر محصول و خدمات منحصر به فردی دارید و نگران توزیع آن هستید می‌توانید از سرویس‌های آماده برخی از وبسایت های فعال همچون دیجی کالا و یا ترب استفاده کنید. آن‌ها در سریع‌ترین زمان محصول شما را مقابل چشم مشتریانتان قرار می‌دهند. یکی دیگر از ایده‌های کسب و کار برای افرادی که محصول و یا خدماتی ندارند، تجارت بین دو کشور بدون حضور در آن مکان‌ها می‌باشد. کافی است جنسی را از چین بخرید مثلا از وبسایت های همچون علی‌بابا و آن را در کشور دیگری به لطف وبسایت آمازون و یا ای بی بفروشید. در این زمینه نگران انبار نباشد، آمازون برای شما انجام می‌دهد.

نتیجه ناب

امروزه ایده‌های کسب و کار بیشتر به جای سرمایه و بودجه بالا نیازمند زمان و صرف انرژی بیشتر است. هر کسب و کار کوچکی می‌تواند با دو مؤلفه زمان و انرژی به ایده‌های پولساز چهره عمل ببخشد. کم هزینه شروع کنید، اطلاعات ارزشمند رایگان ارائه دهید، تا مشتریان قبل از استفاده از محصول و خدمات شما پی به تمایزها ببرند.

 

هم اکنون فایل PDF این مقاله را به‌صورت رایگان دانلود کنید!

 

برای امتیاز به این نوشته کلیک کنید!
[کل: 1 میانگین: 5]